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集團(tuán)公司召開中層干部工作會議
日期: 2020/3/24 0:00:00 作者:葉瑩瑩 周廉承 編輯: 瀏覽:2597次

為分析當(dāng)前疫情防控形勢和集團(tuán)公司改革發(fā)展現(xiàn)狀,統(tǒng)一部署2020年集團(tuán)公司管理、經(jīng)營、生產(chǎn)等重點工作,3月23日下午,集團(tuán)公司召開中層干部工作會議。全體在桂集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,外地公司、機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人以網(wǎng)絡(luò)視頻會議形式參會。會議由集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃軒莊主持。


會上,集團(tuán)公司黨委副書記、總編輯湯文輝作了題為《圍繞生產(chǎn)部署,提升經(jīng)營質(zhì)量》的主題發(fā)言。湯文輝指出,集團(tuán)公司各單位應(yīng)在抗擊疫情的大背景下,做好生產(chǎn)安排,盡快適應(yīng)文化傳播方式的轉(zhuǎn)變,持續(xù)提升生產(chǎn)效率,并提出了具體要求:一是要抓好重點項目的推進(jìn)工作;二是要努力跟上傳播方式的發(fā)展變化,加快集團(tuán)公司融合發(fā)展工作的步伐;三是要以利潤核算為重心,全面提升經(jīng)營管理水平。同時,湯文輝對集團(tuán)公司加強(qiáng)主題出版工作和“雙培工程”兩項工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了通報。


集團(tuán)公司總裁姜革文作了主題發(fā)言,分別就中層領(lǐng)導(dǎo)干部考評、完善考評體系、深耕教育出版板塊、融延發(fā)展、營銷推廣等五個方面提出了意見和要求。


人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人結(jié)合《關(guān)于開展集團(tuán)公司中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部考評工作的通知》和《關(guān)于開展部門職責(zé)修訂及崗位梳理工作的通知》兩份通知,對兩項工作進(jìn)行補(bǔ)充說明。


集團(tuán)公司黨委書記、董事長黃軒莊分別就疫情防控工作的必要性、集團(tuán)公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)和困難、集團(tuán)公司改革發(fā)展理念、2020年集團(tuán)公司重點工作要點及干部考評工作做了重要指示。


黃軒莊指出,疫情期間,集團(tuán)公司防疫工作落實到位,安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作恢復(fù)運(yùn)行有力,得到了上級有關(guān)部門和學(xué)校的充分肯定。他代表集團(tuán)公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員對廣大干部職工能夠嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門和集團(tuán)公司規(guī)定,全力做好防控工作表示衷心的感謝。同時要求對疫情防控工作不能松懈,要一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,確保效益不滑坡。


黃軒莊強(qiáng)調(diào),廣大干部職工對集團(tuán)公司的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r要有清醒的認(rèn)識,要看到集團(tuán)公司面臨的挑戰(zhàn)和困難。要在上級主管部門和校黨委、行政的強(qiáng)力支持下,充分發(fā)揮出版品牌優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)出版資源聚合能力,依靠廣大干部職工的智慧,凝心聚力,勵精圖治,開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。


黃軒莊強(qiáng)調(diào),要依靠領(lǐng)導(dǎo)班子群策群力和廣大干部職工開展工作,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,形成共識,有效落實。一是要堅持以“人才為根本,治理為基礎(chǔ),創(chuàng)新為靈魂,價值為依歸,幸福為夢想”的發(fā)展理念;二是要堅持“聚焦出版主業(yè),深耕教育領(lǐng)域,促進(jìn)融延發(fā)展,提升學(xué)術(shù)出版”的發(fā)展戰(zhàn)略;三是要積極搭建平臺,落實風(fēng)險防控,致力于實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);四是要堅持應(yīng)對疫情的沖擊,搶抓生產(chǎn),在人員方面要穩(wěn)定總量、在一線增長,在產(chǎn)品方面要穩(wěn)定品種、增長品質(zhì),在業(yè)態(tài)方面要穩(wěn)定線下、增長線上,在型態(tài)方面要穩(wěn)定紙書、增長“數(shù)字”,在管控方面要穩(wěn)定出版、增長多元,在資金方面要穩(wěn)定投入、增長效果,在機(jī)制方面要穩(wěn)定運(yùn)行,增長效能;五是要堅持在改革創(chuàng)新中尋求出路,完成中層干部集中換屆、競聘上崗、精簡行政部門人員充實到生產(chǎn)一線、進(jìn)行生產(chǎn)單位、發(fā)行單位考核、實施“雙培工程”“雙創(chuàng)工程”、成立主題出版中心、探索市場化比較明顯的圖書板塊進(jìn)行股份制試點等一系列重點工作。


對于即將開展的干部考評工作,黃軒莊作了《以新時代好干部標(biāo)準(zhǔn) 打造一支忠誠、擔(dān)當(dāng)、專業(yè)、高效、創(chuàng)新的干部隊伍 奮力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的動員講話。黃軒莊指出,本次考評工作方案是集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級黨委干部工作有關(guān)精神,基于集團(tuán)公司干部隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,經(jīng)過充分調(diào)研,集體研究提出來的,體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨委堅定不移抓好干部隊伍建設(shè),為集團(tuán)公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展提供堅實組織保障的共同意志。


黃軒莊強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,集團(tuán)公司正處在全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面加強(qiáng)治理能力現(xiàn)代化、提升企業(yè)治理水平建設(shè)的關(guān)鍵時期。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇,需要建設(shè)一支與集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍。要以這次考評為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),激勵干部主動擔(dān)當(dāng)新作為,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)新活力,全面提升中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體素質(zhì)和本領(lǐng)水平,為全面加強(qiáng)治理能力現(xiàn)代化、提升企業(yè)治理水平提供堅強(qiáng)有力的組織保證。


黃軒莊對干部考評和即將進(jìn)行的換屆工作提出四點希望:一是要提高政治站位,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織;二是要堅守崗位,認(rèn)真履職;三是要堅持以人為本,做好思想政治工作,把集團(tuán)公司黨委的人文關(guān)懷落到實處;四是要嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)守程序,確??荚u工作風(fēng)清氣正。


會議現(xiàn)場.JPG

會議現(xiàn)場 秦念 攝

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